커리어 코칭은 시각적 혹은 서술적 결과물을 만드는 것이 중요하 다. 커리어 준비 과정은 실제 커리어 실행과 연결된다. 취업이나 이직 등에는 자기 확신이나 자신감이 필요하다. 충분한 준비 과 정과 가시적 결과물을 통해 원하는 바를 얻기 때문이다.

따라서 단계별로 어떤 결과물이 도출되는지 인지하는 게 좋다.

코칭 세션 시간을 절약하면서도 효과를 높이는 방법을 알아보 자. 먼저, 코칭할 내용을 사전과제 형식으로 참가자에게 주는 방 법이다. 그리고 코치가 결과물 양식을 미리 준비해서 제공하는 것도 도움이 된다.

코칭 산출물들은 결국 스토리텔링과 자기표현과 연결된다. 즉 스토리텔링이 중요하다. 아무리 좋은 과정을 거쳤다 하더라도 자 기표현을 잘못하면 낭패를 볼 수 있다. 따라서 탐색과정에서 자기 이야기를 충분히 할 기회를 제공한다. 모든 단계마다 결과물을 말 로 표현하게 하고, 잘 정리해 두도록 요청한다. 그것이 바로 그림 2의 커리어 코칭 Stage 3 실행 촉진 단계와 바로 연결이 된다.

코칭 과정을 한 단어로 정의한다면 결국 스토리텔링이다. 이슈도 스토리요, 풀어가는 과정에서 “그 순간 어떤 기분이었나요? 그래서 어떻게 반응했나요?”와 같은 질문도 스토리를 만들어 가는 과정이기 때문이다. 세션과 세션 사이에서 어떤 시도를 했는지, 반응은 어쨌는지를 스토리텔링으로 묻고 답한다.

그 다음 세 션을 시작하면 또 스토리텔링을 하게 된다. 따라서 참가자가 변 화와 성취를 이룬 스토리를 말하지 않는다면, 코치 역시 성취를 얻기 어렵다. 코칭 과정에서는 이렇게 끊임없이 스토리를 나누 게 되므로, 나는 참가자에게 스토리텔링 공식을 알려준다. 스토리에 빠진 부분이 있으면 공식에 따라 질문하며 채우기도 한다. Chapter 3 ‛스토리텔링의 공식’을 참조하자.

– <오정근의 커리어코칭> 중에서

이 글을 공유하기

다른 게시글

감사일기를 쓰게된 계기는 무엇인가?

젊고 유능한 한건수코치가 인천공항공사 등 우리나라에 보급한 라는 세계적 캠페인 성격의 프로그램의 강사과정을 이수하면서, 자연스레 에 참여했고 효과적으로 습관 만드는 방법을 배우게 되었습니다. ​ Complaint

코칭, 그 아름다운 동행

돌아가신 정주영 현대그룹 회장에 대한 일화다. 용인에 위치한 그룹 연수원은 현대그룹 가족 휴양지이기도 했다. 휴양지에는 동물원에 있을법한 커다란 조류장과 목장 등이 있었다. 45만평에 대한 총괄관리책임을 연수원장이 맡고

『오정근의 커리어 코칭』 출판사 리뷰

■ 출판사 리뷰 저자의 커리어 코칭 강의 이론, 실제 커리어 코칭 경험으로 집대성한, 커리어 코칭 바이블! 코칭이 대세다. 코칭은 티칭, 컨설팅, 멘토링과 다르다. 코치는 참가자와

감사일기를 꾸준히 잘 쓰는 방법은?

첫째, 감사일기를 매일 쓰기로 마음 먹고, 일련번호를 부여하면서 만일 하루라도 건너뛰고 쓰지 않으면 다시 1번으로 돌아가는 방식을 사용했었습니다. (앞서 소개한 바 있습니다.) ​ 둘째로 감사는

감사일기를 9년째 써온 소감(4)

네 번째로 새롭게 깨달은 것은 미리하는 감사도 감사를 부른다는 것이다. 안 좋은 일이 예상될 때였습니다. 아내에게 핀잔을 들을 게 뻔한 일이었습니다. 아내 눈에는 제가 부족하게

<다 좋은 세상>을 읽고

전헌선생님의 책을 읽으며 종래와는 전혀 다른 류의 인식변화를 얻게 된다. 경험과학이나 해석학, 행동철학의 한계를 꼬집으며 그 동안 불모지와 다름없었던 감정의 영역을 깊게 다룬 감정학이라는 또