『오정근의 커리어 코칭』 책 특징과 목차

커리어 코칭은 물론 삶의 철학과 태도까지 성찰하게 만드는 『오정근의 커리어 코칭』은 다음 5가지 주안점으로 차별화를 시도했다.

1. 존재 중심의 코칭

자존감과 자신감을 높이고, 자기 이슈의 주도적 해결을 위한 존재 중심의 코칭 방법을 소개한다.

2. 자기 표현과 스토리텔링 능력 향상

흥미, 강점에 대한 속성 분석으로 커리어 스토리 가공과 핵심 메시지를 제대로 표현하는 공식을 제시한다.

3. 풍부한 코칭 대화 사례

흐름과 방향을 알 수 있는 상황별 코칭 대화 실제 사례를 제시하여 커리어 코칭 입문의 실용성을 높인다.

4. 시각적 구조화

표와 그림, 마인드맵과 스토리텔링 공식으로 커리어 코칭의 양식과 예시 그리고 구조의 이해와 응용을 돕는다.

5. 코칭 절차 가이드

1:1 코칭과 그룹 커리어 코칭의 방법과 구조화된 커리어 코칭의 전개 절차는 매뉴얼처럼 활용할 수 있다.

■ 차례

PART Ⅰ 커리어 코칭의 이해

Chapter 1 커리어 코칭의 개요와 전개

커리어와 코칭의 개념 이해

커리어 코칭의 전개

커리어 코칭의 효과

커리어 코칭의 산출물

Chapter 2 커리어 코칭 모델

커리어 코칭 모델이란?

코칭 프로세스

안전감과 참여 동기

자존감 높이기

PART Ⅱ 자기탐색

Chapter 3 자기분석

자기분석과 나 알기

자기분석 항목

스토리와 스토리텔링 공식

흥미, 강점, 재능 사례연구

Chapter 4 흥미와 자발적 동기

흥미와 동기

흥미 파악을 위한 질문 세트

흥미 속성 파악

흥미와 직업의 상관관계

Chapter 5 성격과 강점 이해

성격 이해와 강점 인식

강점을 찾는 질문 세트

강점 표현과 작성

강점과 직업의 상관관계

Chapter 6 적성과 생산성

적성

스트레스 관리와 생산성

욕구를 파악하는 방법

스트레스 예방과 관리

PART Ⅲ 직업탐색과 비전

Chapter 7 직업가치관과 직업선택

직업탐색

직업가치관

직무탐색과 흥미

일 처리 방식과 강점 행동의 차이

Chapter 8 비전설정과 실행계획

비전, 미션, 목표, 핵심가치 세팅

목표 행동 세팅

실행촉진

목표 행동의 습관화 전략

PART Ⅳ 코칭 대화 스킬과 대화 모델

Chapter 9 경청 스킬

경청의 핵심

경청의 4단계

경청의 우선순위와 주의할 점

경청 연습

Chapter 10 질문 스킬

질문의 효과

에너지를 높이는 질문

인식을 전환하는 질문

인식전환을 돕는 질문과 사례

Chapter 11 코칭 전개 스킬과 대화 모델

디브리핑 스킬

그룹 활동 촉진 스킬

인포밍과 피드백 스킬

코칭 대화 모델(E-GROW)

PART Ⅴ 커리어 코칭 사례연구

Chapter 12 커리어 코칭 현장 사례

1회기 코칭 진행 사례

다 회기 코칭 진행 사례

이슈별 코칭 사례

코칭 세션 관리와 마무리

이 글을 공유하기

다른 게시글

수업소감 33

(자신있게 말하기 과목은 수강하지 않고 특강만 수강) 비교과 강좌 신청을 통해 글말교실 6회차 강의를 수강하게 되는 계기가 만들어졌다. 항상 바쁘게 살고 남한테 관심없는 나에게 정신을

존재와 본성에 초점을 두는 코칭

「대학」 책에 보면 본本과 말末에 대한 말이 나오는데 본(本)은 존재(being)에 해당합니다. 코칭은 존재와 사고방식에 집중합니다. 이것은 철학이 존재론과 인식론을 중점적으로 다루는 것과 유사합니다. 코칭에는 [삼중고리헉습

수업소감 44

언젠가부터 타인과 나누는 대부분의 대화가 노동이라는 생각이 들었다. 좋지 않은 변화였다. 모든 대화가 즐겁고 편안할 수만은 없다는 걸 잘 알지만, 문제는 내가 진정으로 사랑하고 세상에

수업소감 9

자신 있게 말하기를 수강하면서, 그리고 이 글말 교실 특강을 들으면서 들었던 생각이 있다. 나는 내가 게으르다는 성격과 함께, 꾸준함 없이 작심삼일을 하는 마음을 가지고 있다고

생의 마지막 날에 무슨 말을 남길 것인가?

가족에게는 “부족하여 미안하고, 참아주어 고맙다.”는 말을 할 것 같고, ​ “나는 육체의 옷을 벗게 되어 홀가분하다. 이제 영혼을 가꿀 수 있게 되어 너무 좋다. ​

말하지 않은 것조차 들을 줄 아는 코칭

코칭을 하면서 고객이 스스로 인식전환을 하는 말을 하면 정말 기분이 좋습니다. 책을 보면 시이불견하고 청이불문하다 (視而不見 聽而不聞)는 말이 있습니다. 코칭고객이 큰사람(大人)답게 상대에게서 보이지 않는 것을